决胜生死线 打赢存亡战——陕硬公司二届七次职工（会员）代表大会胜利召开

     2月9日，公司二届七次职工（会员）代表大会隆重召开。本次大会是在公司面临原材料价格飙升、行业竞争白热化、经营发展遭遇多重承压的关键节点，召开的一次凝心聚魂、击鼓催征的重要会议，更是一场直面危机、共谋突围的攻坚动员会。全体职工代表以高度的主人翁责任感和使命感齐聚一堂，回顾总结2025年艰辛历程，深刻剖析当前生存发展形势，系统部署2026年核心攻坚任务，为公司打赢这场生死存亡之战凝聚思想共识、汇聚奋进力量。

    大会由工会主席、副总经理赵军同志主持，严格按照既定议程紧凑推进、有序开展。全体代表认真听取并审议了党委书记、董事长、总经理王丛旭同志所作的题为《决胜生死线，打赢存亡战》的行政工作报告。

     王总所作的行政工作报告，立足公司发展全局，客观全面复盘了2025年各项工作。过去一年，面对钨粉、钴粉等核心原材料涨幅超200%，刀具产品受行业内卷影响售价下降约12%的“剪刀差”双重挤压，面对市场环境复杂多变、经营发展举步维艰的严峻挑战，公司全体干部职工凝心聚力、迎难而上，在市场开拓、生产组织、技术创新、内部管理等方面付出艰苦卓绝的努力。在极端困难的形势下牢牢守住了经营基本盘，为公司持续发展保留了宝贵火种。报告同时直面问题、不避短板，深刻剖析了公司当前在盈利水平、市场竞争力、成本管控、队伍建设等方面存在的差距与不足，明确指出2026年是公司生死攸关、背水一战的攻坚之年，外部不利因素仍将持续，生存考验前所未有，唯有以“时时放心不下”的危机感、“事事落实到位”的执行力，迎难而上、攻坚克难，才能突破发展困局、赢得生存空间。

     报告锚定“决胜生死线，打赢存亡战”总目标，明确了2026年公司工作的总体思路与核心举措，为全年工作划定了路线图、制定了任务书。新的一年，公司将坚持以市场为导向、以效益为中心、以创新为动力、以管理为保障，聚焦九大攻坚方向精准发力。

      大会强调，打赢这场生存发展攻坚战，没有旁观者，都是参与者、奋斗者。全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，将“生死存亡”的危机意识、“时不我待”的紧迫意识、“舍我其谁”的责任意识融入血脉、付诸行动；各部门要层层分解目标、逐级压实责任，将大会确定的各项任务细化为具体举措、落实到具体岗位，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的攻坚格局；全体员工要立足本职、实干担当，以“钉钉子”精神把每一项工作做细做实，以“啃硬骨”劲头攻克每一个难关险阻，用实际行动为公司生存发展保驾护航。

     风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。此次职代会的胜利召开，不仅明确了公司2026年的发展方向与攻坚路径，更凝聚了全体陕硬人众志成城、共克时艰的强大合力。站在生死存亡的关键节点，全体陕硬人将以此次大会为新起点，坚定“战则必胜”的信念，鼓足“背水一战”的勇气，拿出“攻坚克难”的行动，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，以敢打硬仗、能打胜仗的精气神决战决胜各项攻坚任务，奋力打赢这场事关公司生存发展的关键之战，为陕硬公司突破困局、行稳致远筑牢坚实根基，共同书写公司高质量发展的新篇章！